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一个是对内，我们建立了更加有效的区域协调发展机制，那么区域协调发展就是东部率先发展，那么东部政新、东部崛起，西部开发，是一有机的整体，是一个协调发展，这个协调发展也是我们国家西部发展理念的顶层设计，我们要加大西部地区的开放和开发。第二个就是一带一路的机遇，一带一路把西部地区从开放的末梢推到了开放的前沿，中欧班列、国家贸易的新通道等等的近几年的开放的速度比较快。首先西部的这种开放首先要进行基础设施的互联互通，尤其是对内要全国的互联互通，对外要打通五通的通道。在西部的开发和开放要实现城市群的作为，来引领西部地区的发展。

4月30日，芝商所表示，原油期货价格反映了实物原油基本面，在4月早些时候，WTI原油价格跌入负值之前，我们就提前通知了监管方以及市场，以便客户可以在剧烈波动的价格中管理风险，同时确保期货价格和现货价格的趋同。责任编辑：陈修龙“在你们身上，我看到了20年前的自己。” 5月9日，阿里日活动当天，阿里巴巴创始人马云来到景德镇与当地年轻的陶瓷手艺人、创业者交流，活动采用了淘宝直播的形式，马云称“这是我的直播首秀”。

2018年7月28日，南京，苏宁零售集团苏宁小店公司总裁鲍俊伟宣布苏宁小店将成立鲜食联盟，自建5大加工中心。在业界看来，这意味着苏宁小店开始和日系便利店正面交锋。在日系便利店，为上班族独家定制的便当盒饭、蔬菜沙拉、甜点蛋糕等鲜食商品是最受欢迎的产品，代表着其核心竞争力。而现在苏宁也开始和供应商合作打造鲜食供应链，一些合作者同时也是日系便利店的供应商。

在和业内人士交流时，有私募基金经理表示，“当时的新股发行主要还是因为券商的承销费与融资金额挂钩，中介完全站在发行方一侧，导致高询价的不断涌现，从而便于上市公司高融资，在新股快速发行抽血（当时新股申购需全额预交款）以及市场清淡下，最终导致新股不断破发的现象。不过如今科创板的发行情况与当时大不同，首先不用申购预交款，对市场不会造成抽血，加之机构配售机制以及绿鞋机制等保护作用下，科创板打新应该是大概率不败的。”

苏宁小店成为了苏宁集团在生鲜和社区O2O赛道上的主力业态。苏宁小店的目标是：解决最后100米的智慧零售，“店在身边、服务到家、即时速达”。这只是一个开始，但董事长张近东还是觉得不够。为了急速推进苏宁小店，2018年4月，苏宁收购迪亚中国100%股权，迪亚中国在上海的自营、加盟门店数量323家。7月，这批便利店完成改造，正式挂牌“苏宁小店”，并入苏宁上海大区，完成苏宁小店在上海的重要布局。另外一面，与张近东交好的房地产商，也在苏宁小店的布局中扮演重要角色。和房地产商紧密合作是苏宁小店快速推进的又一条路，仅仅去年，苏宁小店和碧桂园的合作就有300多个项目，恒大也给了200多个项目。

从2017年至今，便利店行业融资事件超过70起，至少100亿元资金涌入，西安每一天、见福、131、today、邻家等便利店品牌纷纷获得投资，便利蜂、好邻居更是获得资本加码。然而资本的入局使整个国内便利店行业的格局开始扑朔迷离。在资本的加持下，一些初创品牌舍命狂奔。据中商产业研究院发布的一份报告显示，便利店近几年在国内发展迅速，门店数量呈井喷式发展，2017年中国品牌便利店行业增速同比达23%，市场规模超1900亿元。