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一次次的变化让魅族变得伤痕累累，也让控制欲极强的黄章说出了“不想做大股东”的想法。“不能说完全是黄章的责任，这是魅族管理层集体做出的决策”，一名魅族高管评价。但无论如何，随着魅族元老管理层的离去，黄章还有多少时间挽救魅族，已经成为了一个谜。
中国证券报记者特地跟华帝股份证券事务代表王钊召聊了聊这个话题，她表示：“如果法国队真的夺冠，赔付的费用确实挺大，不过这都在我们的年度营销预算内，不会对公司业绩产生重大影响。而且我们有120家一级经销商，总部和经销商一起承担这次的营销费用，总部赔付电商渠道的，经销商赔付线下渠道的，这也在很大程度上分担了总部的营销成本。而且，即便最后要赔付，我们实际付出的也是成本价。
骆轶航：搜狗是一家上市公司，有财务方面的压力；狗又是一家技术公司，工程师和科学家密度比较大，对科学技术的投入不会那么快变现。这两件事如何平衡？王小川：我觉得做科学和科学精神是两回事。做科学是去发现世界运行规律的，而科学精神是对自己的要求。我觉得企业办研究院做科学成功率不高，不仅要跟高校充分合作，钱也要大量投进去。谁能投得起这钱？微软和Google。
上周新西兰央行降息幅度大于预期，并暗示必要时可能让利率低于零，投资者连忙涌向避险货币。其他央行也齐声附和，印度、泰国与菲律宾央行都在上周降息。“最近几年，过重的负担已经使得货币政策几乎完全失去效果，某些情况下甚至弊大于利，因为央行试图处理的是连他们自己也控制不了的问题，而且运用的往往是有限且仍在实验中的政策工具，”美银美林汇市策略师Athanasios Vamvakidis在近期的一份报告中表示。
三、提升研发的GDP占比。重新塑造中国经济的微观基础依靠创新和企业家精神。研发是重中之重。目前，我国研发的GDP占比是2%，已经达到发达国家的平均水平，绝对量上也居全球第二。但是2%的研发占比仍低于美国和日本的3%，以色列和韩国的4%。而且，我国研发“研”明显弱于“发”。可否作为一个政策目标明确十四五期间研发的GDP占比达到3%，至2035年这一目标达到4%？
不服输的宋波并没有放弃，除了每天8小时的正常训练，他还在宿舍地板、墙面、椅子上画了各种标齐线。受阅队员 宋波：这个我在网上看的，人家说这个治腰间盘效果最好，鼻子贴墙，脚尖贴墙，反复做，一次做五六个。来自各军兵种，来自各个基地，大家都在这么刻苦训练，目的是什么？ 不就是忠诚、责任、担当！
