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这样的忧虑是值得理解的。中国国际经济交流中心首席研究员张燕生表示，去年，全球的GDP、贸易、投资和制造业好不容易从长期低迷的泥潭里拔出来，在这个时间点上中美发生贸易摩擦会给全球经济预期带来伤害。2017年，全球经济增速为3.6%，全球贸易增速也为3.6%，全球外国直接投资约1.8万亿美元，全球制造业PMI增长约3.1%。

“在我看来，那些期待大型V形反弹的人，骨子里都是非常悲观的人，因为他们想的是反弹后打一枪就跑。这样的心态下，投资者一定是努力追求β最大个股，不再有心思钻研企业基本面，不再关心α的产生——这样的投资心态下， 对人的投资价值观有很大损耗。”那么投资者在底部应该做什么？

“我们看到，人们对WeWork在二级市场上的交易不感兴趣。我们的理解是，整体上来看这家公司的股票交易量很小，甚至根本没有。”专门从事私募售股业务的精品投资银行SceneAdvisement的首席投资官JaneLeung表示，在WeWork于8月宣布IPO计划以后，其在私募市场上的股票交易本来就已有所放缓，而在IPO明显陷入困境之后就更是如此。

曾刚表示， 非标放松了4%，对大银行是利好，对小银行影响不大。8号文有（总资产）4%和（理财规模）35%的限制，取消了4%的限制，加上公募理财产品可以投资非标，对非标融资是个大放松，但非标不能期限错配，两相抵消，对非标融资的利好有多大，不好确认，但肯定利好。

在服务首届进博会过程中，我们坚定了信念，提高了能力，打出了声势，赢得了客户，锻炼了队伍，培养了人才，形成了以“敢于担当、团结协作、攻坚克难、开拓创新”为内涵的“服务进博会精神”。“服务进博会精神”，是“担当、诚信、专业、创新、稳健、绩效”新时代中行价值观在服务进博会工作中的生动体现。全行要以总结表彰为契机，弘扬 “服务进博会精神”，推动新时代全球一流银行建设再上新台阶。一是落实成果转化。切实做好展商客商持续营销工作，深入挖掘客户需求，提供差异化的综合金融解决方案。提前谋划、周密组织第二届进博会服务工作，积极协助招展招商，加大项目拓展力度，着力扩大客户基础、提升服务水平。二是狠抓重大营销。复制推广好服务进博会的成功经验，保持良好营销势头，发扬连续作战精神，利用好相对有利的外部环境，组织一系列有声势、有口碑、有实效、有后劲的大型营销活动，奋力夺取“开门红”，为实现全年发展目标打下坚实的基础。三是加强队伍建设。有组织、有计划地把干部人才放到重大斗争一线，去真枪真刀磨砺，让他们经风雨、见世面，强弱项、补短板，把参与重大斗争作为锻炼队伍、培养人才的重要舞台。四是凝聚文化力量。加大宣传工作力度，通过身边的先进人物和典型事件，引导全行干部员工把“服务进博会精神”真实地体现在服务实体经济、防范化解风险、推动改革创新各个方面，不断凝聚起建设新时代全球一流银行的磅礴力量。

刘行长强调，落实好陈董事长讲话精神，深入推进发展战略实施，大家既要坚持眼光向外，加强对外部形势的前瞻性研究，提高工作的主动性；更要坚持功夫在内，保持战略定力、深化战略执行，坚定不移地夯实发展基础、提高发展质量、守住风险底线。要把握好四个关键字。