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但自主可控一直是“国产芯”的希望和心结所在。龙芯中科董事长胡伟武此前在接受记者采访时表示，“只有搭建自主可控的生态，才是国产CPU的出路”，胡伟武说，这也是龙芯的最终目的。在一个月前，在一篇名为《联想之星，十年十人》的采访中，高婧表示，中国浏览器最大的短板就是没有内核。浏览器技术分为内核、外壳两部分，国内浏览器公司更多是做外壳，做信息流，这是由它2C的商业模式决定的。现在国际上几大内核，比如微软的IE、谷歌的Chrome、苹果的Safari以及火狐，这四大浏览器内核都是美国的。因为红芯定位企业级，而企业级对于内核有安全性、自主可控的要求，所以他们有商业上的动机去做这件事，团队也有这样的技术背景，所以他们希望做中国第一个有自主创新能力的浏览器内核，也是世界上的第五大内核。

消费者剩余又称为消费者的净收益，它的定义是消费者在购买一定数量的某种商品时愿意支付的最高总价格和实际支付的总价格之间的差额。消费者剩余衡量了买者自己感觉到所获得的额外利益。即“最高我愿意付多少钱”与“实际我付了多少钱”之差。消费者完成了这样的交易后，感觉就是“我赚到了”。斜向下的需求曲线的左段部分就是对应的消费者剩余更大的消费者，右段部分对应的就是消费者剩余更小的消费者。生产商和销售商，总希望在具备足够的市场能力的条件下尽可能多的占取消费者剩余，提高生产者剩余。所以垄断性企业倾向于向市场提供更低的产量和更高的售价。肯德基这样的处于竞争程度很高市场的企业，也大量采用三级价格歧视，一面维持产品较高毛利率，一面发行各种电子优惠券低价销售同样的产品，让消费者用时间成本自我选择站队。肯德基最大限度占有消费者剩余。而Costco却反其道而行之，最大限度地增加会员的消费者剩余。同样的商品，Costco的价格总是更低——消费者实际支付的价格更低；同价的商品，Costco的品质总是更高——消费者愿意支付的价格更高；花费同样的购物时间，在Costco买得更多、更快、更全、更无后顾之忧——相同的交易时间、交易成本，客户获得的总消费者剩余更大。（注意，最大化客户的消费者剩余不等于就是“低价”，低价不是总能扩大消费者剩余。）

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对比土耳其方面对于此次访问的热切态度，德国方面则表现得相对冰冷。土耳其国内媒体普遍称此次会晤“成功且有具有重大意义”，默克尔却表示，尽管德国和土耳其希望恢复关系正常化，但是始终存在着深刻的意见分歧。在德土关系中，人权始终是双方争议的核心问题。在2016年军方政变未遂之后，土耳其当局关闭了国内最大的两家报纸《共和报》（Cumhuriyet）和《时代报》（Zaman），至少180名记者被投入监狱。根据德国《时代周刊》的数据，这些被关押的记者中至少有44名为德国公民。

原来美国考虑到在未来可能出现的区域介入作战中，由于前沿基地的规模有限以及遭到对手的远程火力压制难以有效运转（比如位于第一岛链、第二岛链范围内的冲绳、关岛等基地），导致美军能够投入战区的战斗机数量严重不足，再加上对手正在快速列装的五代机（比如歼20）也会进一步抵消美军战斗机的质量优势，这样一来美军采取军事行动的时候将面临极其不利的被动局面。B52武库机恰好可以解决上述难题，既不需要依托前沿基地又能够提供充沛的火力输出，成为己方五代机可靠的力量倍增器。